SERVOJRiktning i förändring
inCV
SVEN
Senior rådgivning & transformation

Oberoende perspektiv.
Tydlig riktning.
Leveransfokus.

Stöttar organisationer i att skapa kontroll, framdrift och resultat i komplexa förändringsinitiativ – med senior erfarenhet, ett utifrånperspektiv och fokus på det som verkligen behöver levereras.

Diskutera ert uppdragLäs om Project QA
Senior rådgivningProjekt- & programledningERP & digital transformationProject QA
Andreas Larsson presenterar digital och ERP-transformation för en grupp
Tjänster

Senior kompetens inom ERP-transformation och projektledning.

Oberoende senior rådgivning, program- och projektledning samt Project QA för IFS Cloud, affärssystem och komplex verksamhetsförändring.

01 / RÅDGIVNING

Senior rådgivning & interim management

Strategisk rådgivning, ledningsstöd, förändringsstyrning och interimt ledarskap när riktning och beslut är avgörande.

Ta kontakt →
02 / GENOMFÖRANDE

Projekt- & programledning

Operativ ledning och genomförande av komplexa projekt och program – inklusive ERP-implementationer, verksamhetsförändring, leveransstyrning och leverantörssamordning.

Ta kontakt →
03 / GRANSKNING

Project QA

En oberoende och strukturerad QA-tjänst som skyddar projektets investering, minskar risker och stärker förutsättningarna för en framgångsrik leverans.

  1. AnpassaQA-insatsen
  2. Analyseraunderlag, intervjuer, styrgrupp
  3. Planeraförankrade förbättringar
  4. Genomförutan att tappa fart
  5. Följ uppvid kritiska milstolpar
Ta kontakt →
Utvalda kunder och samarbeten

Erfarenhet från ledande organisationer.

Ett urval av företag och organisationer från tidigare uppdrag och yrkeserfarenhet.

Utvalda organisationer från Andreas Larssons uppdrag och yrkeserfarenhet, bland annat Polygon, NOTE, Saab, Moelven, Econova, RUAG och IFS
Project QA

Skydda din investering. Påskynda ditt projekt.

En grön statusrapport innebär inte alltid att projektet är på rätt väg. SERVOJ ger en faktabaserad och oberoende bild av leveransförmåga, risker, styrning och kritiska beroenden – och hjälper er att undvika kostsamma genvägar, stärka organisationens lärande och förbättra projektresultaten.

Använd Project QA proaktivt som en löpande och integrerad kvalitetssäkring genom hela projektet för att stärka kontrollen och minska riskerna – eller reaktivt när ni behöver en oberoende bedömning, en hälsokontroll, en leverantörsgranskning eller stöd för att korrigera kursen.

Påskyndaorganisationens lärande
Minskarisker och undvik kostsamma genvägar
Stärkaleveransförmåga och leveranssäkerhet
GEDIGEN ERFARENHETMed över 30 års erfarenhet, inklusive ledning av fler än 10 komplexa ERP-transformationer.
Boka ett första samtal

QA-processen

  1. Anpassa QA-insatsenDefiniera omfattning, fokusområden och arbetssätt utifrån projektets förutsättningar och mål.
  2. Analys och bedömningGranska projektunderlag, genomför riktade intervjuer och involvera styrgruppen för att skapa en objektiv bild.
  3. FörbättringsplanPresentera resultat och konkreta rekommendationer, förankrade med projektledning och nyckelintressenter.
  4. Genomförande av åtgärderStöd genomförandet av överenskomna åtgärder på ett pragmatiskt sätt, utan att påverka projektets framdrift.
  5. Löpande uppföljningFölj framdriften och gör nya bedömningar vid kritiska milstolpar för att säkerställa fortsatt leveransförmåga.
Varför SERVOJ

En mer personlig konsultrelation.

Oberoende

Objektiva bedömningar och transparent rådgivning utan ett stort konsultbolags kommersiella agenda.

Senioritet

Över 30 års erfarenhet av komplexa program, ERP och verksamhetsförändring.

Personligt

Direktkontakt med den som ansvarar för uppdraget, med betrodda specialister som stöd vid behov.

Erfarenhet

Erfarenhet från komplexa verksamheter.

ERP & transformation

Implementering och transformation av affärskritiska system – exempelvis internationella ERP-utrullningar.

Ledning & styrning

Projekt-, program- och portföljledning, styrgruppsstöd, interim management och återställning av projekt i svårigheter.

Branscher

Tillverkningsindustri, försvar och flygindustri, vårdteknik, offentlig sektor, handel, Service Management och internationella teknikverksamheter.

Metoder & kvalifikationer

IPMA, PRINCE2, PPS, PROPS och Lean – arbetssätt anpassade efter uppdraget.

Om SERVOJ

En senior kontaktperson. Ett bredare nätverk vid behov.

Andreas Larsson leder en diskussion om systemflöden vid en interaktiv skärm

SERVOJ AB drivs av Andreas Larsson, senior projekt- och managementkonsult med över 30 års erfarenhet av projektledning, ERP och verksamhetsförändring. Affärsmodellen är medvetet personlig: direkt samarbete, tydligt ansvar och aktivt engagemang i genomförandet.

När ett uppdrag kräver kompletterande kompetens eller kapacitet kan SERVOJ engagera utvalda kvalificerade partners. Oberoende granskningsuppdrag hålls åtskilda från operativt leveransansvar för att skydda objektiviteten.

Ladda ner CV (PDF, engelska) ↓
Kontakt

Låt oss diskutera vad som behöver genomföras.

Oavsett om ni behöver en erfaren projekt- eller programledare, oberoende kvalitetssäkring eller senior hjälp med en ERP-transformation börjar dialogen direkt med Andreas.

Andreas Larsson · SERVOJ AB
andreas.larsson@servoj.se
+46 76 001 79 21
LinkedIn · Andreas Larsson
Sverige · Org.nr 559255-3779